2月9日，按照制度建设年实施计划，我中心召开专题会议，全面部署中心《管理制度汇编》的修订和补充完善工作，旨在进一步完善内部管理体制和运行机制，强化单位制度化、规范化管理再迈上新台阶。中心中层以上人员参会。

中心副书记、副主任王保山结合中心实际，按照日常工作职责职能对修订工作进行分工安排，内容涵盖岗位职责、党政管理、日常管理、财务管理、后勤管理、业务管理6大制度体系。

中心书记、主任马加富提出工作要求，制度修订与完善要严谨程序，参与修订人员要重新审视、梳理既有制度性文件和各类规章制度，破立并举，或新建或废除或修订，确保规章制度和规范性文件的合法性、适当性和有效性；确保全覆盖、无死角，让各项规范管理工作有章可循、有据可依，真正实现单位管理体系配置科学、程序规范、行之有效。

会议还强调，没有规矩不成方圆，严明的规章制度能够明定责任，强化管理，促进中心各项工作质量的提高。制度修订与完善只是中心制度建设年基础性举措，制度重在建设，精在落实，贵在坚持，中心将一以贯之狠抓制度有效落实，坚持用制度管权，按制度办事、靠制度管人，将制度贯彻落实情况纳入个人综合目标考评体系。中心上下要慎始如终，传承优良传统与严谨作风，以实际行动保障《管理制度汇编》在工作中得到充分的贯彻执行！要及时认真学习领会，条条熟悉，时刻牢记，自觉维护规章制度的权威性与严肃性，时刻将遵章守纪作为自己的行为准则。（金淑平）